Картинка родилась (вспомнилась) из наблюдения за безуспешными действиями успешных менеджеров.
Считается, что успешный менеджер тот, кто всегда знает «что нужно делать».
Не так это. Тоета учит нас, что правильные вещи следует делать правильно. Соотношение важности, значимости для успеха, между правильными вещами (что нужно здесь и сейчас) и тем, как это делать правильно меняется в зависимости от уровня менеджмента.
Там где менеджер лично сам руководит процессами, их совершенствованием, значение «делать правильные вещи» — наивысшее.
Однако, чем выше уровень управления, тем «делать правильно» начинает превалировать в общем вкладе в результат.
Действительно, на вопрос «что делать» всегда может ответить и хороший консультант. А «как сделать» — искусство управления людьми. Всегда.
В итоге — веселая картинка.
Или другой вариант:
Мой блог 
Как всегда очень точная интерпретация практической ситуации через призму процессного подхода. Не очень только понятно направление стрелки указывающей на размеры компании. Логичнее поменять местами верхнюю и нижнюю часть картинки. Рост легче воспринимается направлением вверх. Или я чего не понял?
НравитсяНравится 2 людей
Думаю, это дело вкуса. Обычно развитие изображается слева направо, но при описании — сверху вниз.
Скажу по секрету, эта картинка лишь часть, выжимка из другой картинки, где раскрыты шаблоны выработки решений как по правильным вещам, так и по тому, как их правильно делать. Соответственно, справа еще куча блоков, из которых все это состоит.
Правильные вещи: правее них прямоугольники (сверху вниз) Выявление Характеристик, Определение Источников Состояния… И вся такая мура по обоим темам.
Хотя идея у Вас отличная и можно попытаться перерисовать эту картинку.
НравитсяНравится 2 людей