Веселая картинка, куда же без нее?
Это весело, это прикольно, это, в конце концов, во многом — халявно. Но полезно ли?
А все зависит…
Зависит от стадии развития компании и уровня тех, кого «бегают» в мешках.
Тот кто читает этот сайт, возможно, знает, что успех работы любого сотрудника зависит от трех факторов, а если говорить о менеджерах, то еще плюс два (менеджер, он же тоже сотрудник).
На какой/какие же из факторов влияют забеги? А?
Мой блог 
Это прежде всего неудобно, если цель собрания такая:
Игорь «А сотрудники «умирают» на собраниях с повесткой «у нас все плохо, что будем делать и кто виноват». Это как раз тогда, когда объект управления тихо слился…»
Сотрудники могут и здесь слиться: ведь и мешок может упасть, и голову себе можно проломить при падении, да и вообще думать, говорить и бегать одновременно как-то не комильфо.
Хотя, может, и наоборот: сказал впопыхах, как все плохо, а сотруднику слиться некогда: ему надо мешок держать, да плюс еще и о победе думать. 🙂
НравитсяНравится
Командообразование -слово, по моим ощущениям это что-то новое, из ничего образующееся.
Обидно что ли, в действующей организации такое понятие применять.
А несколько лет куда выкинуть?
НравитсяНравится