…продал «Магнит»? Ответ https://republic.ru/posts/93477

Причины три:

• испытывал постоянное психологическое напряжение;
• возраст ;
• госрегулирование.

Обсудим, потому как все грустно. Нет — очень грустно!

Госрегулирование. Рискую навлечь гнев, но скажу — да не такое уж оно зарегулированное, и, тем более, многократно «деленное» на удивительную широту души русского (обобщенно) человека в облике чиновника.

А в чем же проблема здесь? В отголосках 90-х, когда платить налоги смысла не было, и «конкуренция» пышно расцветала на ниве снижения издержек за счет государства.

Все ли поняли бесперспективность такой деятельности и, если поняли, то — когда?

Постоянное психологическое давление, потому что «компания была очень сильно персонифицирована с ним. «6000 автомобилей ежедневно на просторах российских дорог. Что бы ты ни делал, очень высоки риски тяжелого ДТП. Ты не можешь на 100% контролировать ситуацию, это связано с человеческими жизнями и лежит грузом на тебе каждый день – это для меня очень сложно», – жаловался он. «Магнит» вводил системы видеоконтроля, но этого было недостаточно.»

Я уже где-то слышал эти его слова, и, грешным делом, подумал что это была ситуационная отговорка. Но здесь — интервью изданию The Bell! То есть текст десять раз проверенный и продуманный.

Это, на мой взгляд, ужас. Руководитель компании с 6000 тыс автомобилями пытается их контролировать! Не дико звучит?

А если генерал скажет: «У меня на фронте 6 тысяч танков и я пытаюсь их контролировать?

Но еще ужаснее — возраст, как причина ухода, он — ужасный ужас!

Цитирую:

«Если в 35–40 лет Галицкий, говорил он, еще мог полностью отвечать за 300 тысяч своих работников, в 50 – это уже тяжелая задача. С годами бизнесмен стал «терять скорость». «Ты не можешь сразу смириться с тем, что ты уже не тот, кем был. Но в какой-то момент ты должен себе ответить, что операционный менеджмент при той интенсивности, которая была последние 25 лет, уже не для тебя», – приводит The Bell его слова.»

Слышишь, читатель? При 300 тысячах работников маршал занимается операционным менеджментом!

Так и слышу — приказ по Армии:

Приказываю,

1.рядовому Иванову занять позицию у куста,

2.рядовому Петрову занять позицию у дерева,

…

300 000. Рядовому Зубову … (кончились чернила, приказ дописать не успели).

Это не стеб и не издевательство!!! Это грустная правда жизни, когда менеджеры уровня триста тысяч человек не понимают чем управляют и как это надо делать.