Минуту! Сосредотачиваюсь. Получилось!
Я точно знаю, что ты, читатель, управляешь или механизмами или людьми.
Но вот что забавно. На управление механизмами ты сдавал экзамены и получал удостоверение. На управление людьми ты экзамены не сдавал.
- комментарий
- Перепост
-
Подписаться
Подписано
Уже есть учётная запись WordPress.com? Войдите в систему.
Мой блог 
Вот эта маленькая заметка мне больше нравится, чем для » молодых менеджеров, которые хотят сделать бизнес», в которой мне дали сильно по носу.
Так, глядишь, и у Адизеса можно утащить идею о переброске одних знаний в другую область применения, и рынок сбыта увеличить. А может вообще, даже что-то и из духовной тематики пригодится.
Адизес вон применил жизненный цикл организмов для организации и сильно прославился, написав книгу.
НравитсяНравится
А известны компании, которые сделали какой-то значимый рывок, после имплементации доктрины Адизеса?
Адизес вменяемый диагност, когда рассказывает о симптомах кризисов.
Адизес невменяемый лекарь, когда пытается установить их причину 🙂
НравитсяНравится
Одну компанию знаю точно: это его собственная, его ставшая известность.
Писала об Адизесе просто в виде примера. Бог с ним с Адизесом, не знаю какой он человек, мое сообщение немного не о том.
Просто в последнее время вижу, как можно начинать стартап, писать книги, управлять людьми людям без чести, совести, культуры, образования и т.д. И добиваться таки каких-то успехов своей наглостью и нахрапитостью.
А у Вас, Игорь, есть и опыт, и образование, и культура. Но почему то сами снижаете свою аудиторию: «это для менеджеров, но не для домохозяек или той же излюбленной Вами уборщицы»
НравитсяНравится
Я руководствуюсь принципом «суди, дружок, не выше сапога». Поэтому и не поднимаюсь выше той аудитории, что мне знакома 🙂
А так, в целом, все получают по заслугам. Успехи наглости и нахрапистости обязательно компенсируются чем-то другим. 🙂
НравитсяНравится