Культура. Шаблон.

В отличие от лидерства, вопрос о культуре, в том числе и культуре каждой отдельной компании, вначале не представляется сложным. Культурная тема  прорабатывается учеными пару тысячелетий или еще больше. Информации накоплено много: теорий, статей, книг, лекций, фильмов, стихов  и сказок создано немерено. Более того, авторы не слишком противоречат друг другу и не вводят доверчивых менеджеров в ступор противоположными утверждениями, как это происходит в случае с лидерством.

Читать далее «Культура. Шаблон.»

За/АнтиАдизес. Управление… Еще немного о мотивации.

Только опубликовал главу о мотивации. Решил, перед сном, почитать книгу Брэносона Ричарда «Обнаженный бизнес.»  Не люблю читать книги о бизнесе в исполнении собственников или топ-топ-менеджеров. Слишком много рефлексии, слишком мало полезного опыта. Ну, действительно, припомните, что там написал, например, тов. Джек Уэлч? Ну — шесть сигм, ну — людей учили, ну — 10% поощрить, а 10% — уволить. Четверть книги — биография, и половина — нудные рассказы о покупках компаний. Я ничего существенного не забыл? Причем, все это перемешано бессистемно. Рассказы о покупках всплывают в каждой главе к месту и ни к месту. А если сравнить экономическую эффективность шести сигм с эффективностью покупок, цифры так или иначе присутствуют в книге… Интересные выводы получаются. Не пробовали?

Читать далее «За/АнтиАдизес. Управление… Еще немного о мотивации.»

Лидерство: что, где, когда?

Зачем оно вообще нужно, это лидерство? И когда? Разве без него нельзя?

1. Что (такое лидерство)?

Для начала, попробуем обойтись без лидерства.  Вообще.

Вот, пришли вы на работу,  вот, заняли свое место. Чем бы вы ни занимались, вы это плохо или хорошо делаете. Если вас поймал начальник — он, плохо или хорошо, поставил вам какую-то задачу. Если вы вызвали подчиненного, вы (ага: плохо или хорошо) задачу поставили ему. Безусловно, хорошо делать — это лучше чем плохо. А что мешает?  Если что-то мешает — вы обязательно все это перечислите. Можно со всем, худо-бедно, справиться.

Ну а куда лидера, с его лидерством вставить, как применить?
Читать далее «Лидерство: что, где, когда?»