Что такое бизнес, часть 2. Повторение пройденного.

Подводя итог сказанному ранее, бизнес есть

  • предоставление товара на конкурентном рынке;
  • путем организации труда наемных работников.

Вот такой взгляд на ситуацию. Слоник выше ассоциируется с ним. Видим картинку — понимаем что это слоник. Видим конкурентный рынок и работников — понимаем что это бизнес.

Из этого, казалось бы, малоценного теоретического вывода (превращающего успешного дельца в начинающего бизнесмена и отделяющего последнего, например, от мастеров госзакупок), следует ряд практических вещей, которыми стоило бы руководствоваться, а именно:

  • на конкурентном рынке вы должны представлять качественный товар, с наименьшими затратами и в необходимом объеме, не так ли? То, что выделено здесь вам ничего не напоминает? Шаблон «процесс» например? Да! качество/затраты/количество — это же характеристики процессов. Таким образом, есть бизнес — процессы всему голова.
  • как только начинается бизнес, тут он и… заканчивается. Имеется в виду, что на первое место вместо славных придумок «что бы еще такое сделать крутое» выдвигается регулярный менеджмент, проще говоря — управление.
  • управление сосредотачивает усилия на процессах. Творчества мало — мороки много.
  • шаблон дело, следовательно, никуда не исчезает, но бизнес на начальном этапе — процессы, процессы, процессы.
  • процессы следует рассматривать гораздо шире, чем превращение сырья в готовую продукцию на складе, хотя поначалу это дается нелегко. (Торговля, кстати, — тоже превращение сырья в готовую продукцию, но с нулевым циклом переработки.) Если «молодой и амбициозный» бизнес маркетинг, зачастую, считает ругательным словом, то со временем ему находится место в процессах выстраивания отношений с рынком. То же касается экономиста. Не знаете что это? Учиться, учиться и учиться! Учиться после входа в бизнес, а не до (раньше объяснял почему).

О бизнесе можно говорить много, но ограничим слова. С набором правильных шаблонов в голове наплечной можно справиться с любым объемом литературы, коей по бизнесу немеряно.

Теперь посмотрим на бизнес совсем с другой стороны:

Да, это тоже слон/бизнес. Неожиданно?

Что такое бизнес, часть 2. Пролог.

Пролог этой части заключен в двух видео на канале «Добродушный Сантехник«.

Блогер, безусловно в рекламных целях, посетил челябинский завод по производству шаровых кранов и сделал неплохой репортаж о том как их изготавливают. Зрелище само по себе интересное, однако нам оно ценно ещё и тем, что добрую половину времени разговор идёт с собственником этого предприятия, если уже не двух: в беседе проскакивает несколько слов о том, что производство фланцев для кранов выделилось(?) в самостоятельный … бизнес(???)

Ссылка на видео: https://youtu.be/1WwVrjLY57I

Желаю приятного, интересного просмотра, во время которого, кроме познавательный части, поразмышляйте над тем, о чем рассказывает собственнник и является ли все показанное бизнесом «на самом деле». Обратите внимание и на жёлтую коробку, что стоит левее блогера, когда он делает некоторые комментарии, сидя на диване.

Второе видео также обнаружите на канале.

Что такое бизнес

Почти два часа в кофейне с молодым предпринимателем. Разговоры обо всем, но… «где бы, что ни говорили, все равно сведет на баб» Нет, конечно же речь о бизнесе.

У парня свой бизнес в спальном районе Москвы — кафе с оригинальным названием и не менее оригинальным набором товаров и услуг. Весенние события хотя и повлияли на его дело, но не столь драматически, как ожидалось.

Читать далее «Что такое бизнес»

Топ-менеджер — успех.

Пазл сложился. Каковы составляющие успешной работы (максимизации трудового вклада) топ-менеджера? Их шесть.

Вот изображение:

Читать далее «Топ-менеджер — успех.»

Интересная заметка со странным названием

«Во всем виноваты начальник и тупые сотрудники«: как выбраться из ловушки развития» — так называется заметка, показавшаяся мне интересной, несмотря на название. Ничего о виноватых начальниках и ненормальных сотрудниках в статье не говорится, однако «зацеплен» очень интересный феномен — потолок роста (!!!)компетентного сотрудника.

Читать далее «Интересная заметка со странным названием»

Очередная нога

Хороший человек Михаил Кривоносов дал ссылку на лежащую в свободном доступе книгу «ПЯТАЯ НОГА. Наблюдательный Совет в развитии малого и среднего бизнеса. Катехизис.» (Пост от 9 марта.)

Начал читать, 45 страница. И уже идет очень тяжело.

Сюжет повторяет в стопятьсотый раз изъезженный штамп: сделайте «это», это хорошо! ИвановПетровИлонМаск сделали «это» и у них все хорошо.

Читать далее «Очередная нога»

Про снайпера, улыбка.

«Наша фирма традиционно стремится к максимальному росту… » — читаю одну бизнес-книгу.

Улыбнуло от аналогии: большой и толстый снайпер на дереве наиболее эффективен. 🙂

Процесс как… ресурс!

Процесс, процессное управление, управление процессами, отладка процессов: если вы менеджер — вы знакомы с этими терминами и понимаете их суть.

Утверждение «процесс — есть ресурс» может вызвать если не шок, то оторопь.

Читать далее «Процесс как… ресурс!»

За хвост или за хобот?

Правительство начнет цифровую трансформацию с себя. Ну, верно! Хочешь что-то создать — выдели необходимый ресурс.

Вместе с тем, цифра, не более чем (но и не менее!), есть воплощение информации. А министерства и правительство в целом — орган управления, а не библиотека. И даже не контора по выдаче справок, где быстрое нахождение и перемещение информации на листок с печатью — суть деятельности.

Управление характеризуется, в первую очередь, объектами управления, целями, способами, etc.

Читать далее «За хвост или за хобот?»