Еще о лидерстве. Уточним (частично) место.
Так случилось, что с человеком, совершенно не знакомым с содержанием этого сайта, возник разговор о лидерстве. И речь он, не я, начал приблизительно так: «Вот, говорят, лидерство, лидерство. Ерунда это! А у нас на работе…» И начал рассказывать о том, как управляет его начальник в небольшом коллективе.
Я, с интересом, слушал повествование. Но интерес мой был вызван не столько рассказом, достаточно тривиальным, сколько подтверждением двух вещей:
- лидерство мой собеседник понимал как некий особый способ управления;
- утверждал, что и без него (особого способа управления) вроде бы все получается, но как-то криво.
NooLite. Подключаем свисток RX2164.
Адаптер nooLite RX2164 предназначен для получения устройством умного дома информации о злодействах, проводимых пультами управления над силовыми блоками.
Умный дом, хоть с палатой мозгов, не может быть полноценным, если не знает, чем бесконтрольно занимаются его жители. А жители могут нажимать на кнопочки, в результате чего свет будет либо светить, либо не светить.
Для исправления созданной nooLite ситуации (ни одно USB/UART устройство не может как отдавать команды, так и принимать их), сама nooLite произвела указанный здесь адаптер, не забыв изготовить для него дрова под единственную на свете оболочку Windows.
За/АнтиАдизес. Управление… Еще немного о мотивации.
Только опубликовал главу о мотивации. Решил, перед сном, почитать книгу Брэносона Ричарда «Обнаженный бизнес.» Не люблю читать книги о бизнесе в исполнении собственников или топ-топ-менеджеров. Слишком много рефлексии, слишком мало полезного опыта. Ну, действительно, припомните, что там написал, например, тов. Джек Уэлч? Ну — шесть сигм, ну — людей учили, ну — 10% поощрить, а 10% — уволить. Четверть книги — биография, и половина — нудные рассказы о покупках компаний. Я ничего существенного не забыл? Причем, все это перемешано бессистемно. Рассказы о покупках всплывают в каждой главе к месту и ни к месту. А если сравнить экономическую эффективность шести сигм с эффективностью покупок, цифры так или иначе присутствуют в книге… Интересные выводы получаются. Не пробовали?
Читать далее «За/АнтиАдизес. Управление… Еще немного о мотивации.»
Мотивация. Шаблон — потребности сотрудника. Глава из книги.
1.14. Мотивация сотрудников.
Мотивация – это несложно. Если вы с Марса. Или с Юпитера.
Если вы ничего не знаете о мотивации и у вас есть здравый смысл – справиться с мотивацией не представляет особого труда.
Однако, если вы учились где-то вопросам бизнеса, ходили на курсы по мотивации, вас кусал какой-нибудь верующий в HR директор или, наконец, вы читали труд Нортона и Каплана «Сбалансированная система показателей» — разобраться с мотивацией проблематично.
Читать далее «Мотивация. Шаблон — потребности сотрудника. Глава из книги.»
nooLite MT1132 — подключаем.
Подключать МТ1132 мы будем не к Ардуино, а к Raspberry Pi, с установленным на ней OpenHab.
Мы можем подключить модуль и к Ардуино, использовать пример с сайта, и поуправлять яркостью чего-нибудь. Но кто мне ответит на вопрос: для чего это можно применить?
Ранее мы к Малине ничего не подключали, сохраняя верность тому, что умный дом — это сообщество умных элементов, а не один мозг и сотня слуг. И продолжаю считать такую мысль верной.
NooLite MT1132 — структура команд.
После общего знакомства с nooLite, начнем изучение вопросов неглупого освещения жилища от nooLite с модуля МТ1132. Этот модуль подключается к управляющему устройству через UART и принимает от него 12 байт. Если команда составлена правильно, на модуле загорается красный диод и команда транслируется на силовой блок, иначе ничего не происходит. (Производитель мог бы добавить мааааленький диодик на канал RX модуля, дабы неопытный пользователь понимал, что электрическая часть соединения исправно работает, а вот программистские навыки еще требуют совершенствования. Без диодика не всегда ясно, доходит ли сигнал до модуля в принципе, или нет. Хорошо, если под рукой есть осциллограф etc., а если — нет?)
Читать далее «NooLite MT1132 — структура команд.»
Ноотехника — поставщик запчастей для умного дома.
Сначала эта заметка планировалась как рассказ об опыте применения пары очередных железок в моем проекте. Но чтобы применить эти железки, пришлось достаточно плотно покопать сайт производителя. Результат раскопок есть данный материал. Он, одновременно, и хоббийный, и связан с частным случаем управления — маркетинговыми решениями. Иногда — странными.
Ноотехника — отечественный производитель устройств для дома, которые можно применить для его автоматизации. Отечественный — по многим причинам. И потому как с Беларусью у нас союзное государство, и потому, что разрабатывает и реализует «электронные приборы для умного дома», а не решение наших с вами проблем.
Читать далее «Ноотехника — поставщик запчастей для умного дома.»
P.S. Лидерство
Цитируем Ведомости:
Джеффри Пфеффера часто обвиняют в цинизме. В 2010 г. вышла его книга «Власть: почему у одних она есть, а у других нет» (М., «Карьера пресс», 2014). Ее долго критиковали как труд о том, как дорваться до власти, и ни о чем более. Однако «Власть» попала в лонг-лист «книги года» по версии Financial Times и McKinsey Business Book. Но читать ее неловко даже циничным журналистам. Она критикует множество общепринятых представлений о том, каким должен быть лидер. По Пфефферу, нескромность – путь к успеху, полагаться на великодушие начальства нельзя ни в коем случае, а цель может оправдывать средства и т. д.
Лидерство: что, где, когда?
Зачем оно вообще нужно, это лидерство? И когда? Разве без него нельзя?
1. Что (такое лидерство)?
Для начала, попробуем обойтись без лидерства. Вообще.
Вот, пришли вы на работу, вот, заняли свое место. Чем бы вы ни занимались, вы это плохо или хорошо делаете. Если вас поймал начальник — он, плохо или хорошо, поставил вам какую-то задачу. Если вы вызвали подчиненного, вы (ага: плохо или хорошо) задачу поставили ему. Безусловно, хорошо делать — это лучше чем плохо. А что мешает? Если что-то мешает — вы обязательно все это перечислите. Можно со всем, худо-бедно, справиться.
Ну а куда лидера, с его лидерством вставить, как применить?
Читать далее «Лидерство: что, где, когда?»
Мой блог 