
(Де)Эволюция.
В соответствии с различными стандартами ISO, процесс определяется как совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих действий, преобразующих входящие ресурсы (входы) в результаты (выходы).
Читать далее «Процессы Процедуры Ритуалы»
(Де)Эволюция.
В соответствии с различными стандартами ISO, процесс определяется как совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих действий, преобразующих входящие ресурсы (входы) в результаты (выходы).
Читать далее «Процессы Процедуры Ритуалы»
Здесь не раз приводились размышлизмы на тему марксистской интерпретации диалектики Гегеля. В этот раз пройдусь граблями по самому оригиналу: тов. Гегель детально обосновал зело важную нам тему.
Кратко и емко раскрыл вопрос Камиль в фильме «День радио:»
Читать далее «Камиль, Гегель и HR»
В аккаунте «Коммерсант» проскочило сообщение:
Читать далее «20 процентов, по словам Германа Грефа! ибо…»«Сбер» до 1 января 2026 года сократит до 20% персонала из числа сотрудников, которые признаны ИИ неэффективными, заявил Герман Греф. «Мы в «Сбере» в этом году с помощью мультиагентной системы сократили, до 1 января закончим сокращение, 20% персонала, который был выявлен с помощью искусственного интеллекта как неэффективный. Мы закрываем неэффективные проекты, сокращаем неэффективные места для неэффективных сотрудников», — сказал он.
Нет, я ничуть не против AI, я — кругом за! И здорово решил некоторые проблемы, с ним задружившись. Однако…
Однако эта змеючая штука будет сильно опасна, если применять ее в генерации добрых дел. Опасна своей креативностью, масштабностью, многоплановостью. А много добрых дел, полагаю, потребует многих управлений, то есть нового витка бюрократизации.
Ой, боюсь, боюсь, боюсь… 🙂
Маленький конспект на основе лишь того, что выдаст не самый скрупулезный и, тем более, AI-активный поиск в Интренете.
Читать далее «Требования к…»
Ниже цитата с телеграм-канала «Тру Финансы» Сертакóва Александра. Запись от 19 июня 2025г.
«Эдвардс Деминг однажды провёл такой эксперимент.
Он попросил у своих студентов выписать известные им типы мотивации и стимулирования. А затем, когда все определились со своими списками, пригласил одного из них к своему столу. Поставил перед студентом небольшой контейнер с разноцветными шарами, завязал ему глаза и попросил достать 10 красных без помощи окружающих.

Когда был маленьким, очень маленьким, считал, что существует некое волшебное знание, которое под большим секретом умные дяди передают лишь некоторым посвященным, и охватывала оторопь и благоговение перед великим неизвестным.
Читать далее «Для чего нужны … мы»
Управление (упрощенно, формально) представляет собой воздействие на управляемый объект.
Чтобы повернуть направо, водитель поворачивает руль вправо. Машина проходит поворот.
Все понимают как управляется автомобиль.

В очередной раз про туфли. В очередной раз про способы, вместо целей.
Итак, перед нами некоторое поле состояний. Перед нами некоторое ответственное лицо, которое предлагает сделать это, это и это.
И вроде бы каждое «это» само по себе неплохо. Однако поле состояний «колышется» само по себе. Нет никакого видения будущего, нет анализа первоочередных проблем, нет разговора о направлениях сосредоточения усилий.
Вместо этого… Выравнивание «волн» по единому регламенту. Писатели регламентов никогда не останутся без работы 🙂