Управление (упрощенно, формально) представляет собой воздействие на управляемый объект.
Чтобы повернуть направо, водитель поворачивает руль вправо. Машина проходит поворот.
Все понимают как управляется автомобиль.
В очередной раз про туфли. В очередной раз про способы, вместо целей.
Итак, перед нами некоторое поле состояний. Перед нами некоторое ответственное лицо, которое предлагает сделать это, это и это.
И вроде бы каждое «это» само по себе неплохо. Однако поле состояний «колышется» само по себе. Нет никакого видения будущего, нет анализа первоочередных проблем, нет разговора о направлениях сосредоточения усилий.
Вместо этого… Выравнивание «волн» по единому регламенту. Писатели регламентов никогда не останутся без работы 🙂
Вот большая, длинная-длинная статья на Хабре с названием «Как наркокартели могут помочь бизнесу с оргструктурой».
В круг моих знакомых не входят ни представители наркокартелей, ни даже те, кто пользуется их услугами (по крайней мере я об этом не знаю). Однако заголовок зело кликбейтный, начал читать, осилил пару абзацев, потом включил метод чтения «по диагонали», дошел до заголовка «Как влияет организационная структура на результат?» и обрадовался: никак. (Я молодец — не грузил голову наплечную всей предыдущей бесполезной информацией.)
Читать далее «Оргструктура — что за хрень»Британскиеученые чаще всего объясняют причины провала компаний. А что на тему успеха?
Здесь выражалось сомнение в том, что КОМПАНИИ делают что-то правильно или неправильно: решение принимается менеджментом, который, обычно, действует в сложившейся парадигме управления (которую, в свою очередь, кто-то конкретный вольно или невольно сложил).
Читать далее «Почему компании успешны?»А причем здесь джип то? Джип ни в чем не виноват! Кто-то задумывался над сутью этой пословицы?
В прошлый раз я попытался дать свое определение маркетинга. Полагаю, тема себя не исчерпала и вот почему.
Не существует компаний «висящих» в воздухе. Каждая имеет свою историю и текущее состояние, свой этап развития.
Читать далее «Котлер против Маркетинга. Страшные вещи.»Итак, прошлое чтиво хором и по отдельности утверждало, что маркетинг, это… все! Все что ни делает компания и есть маркетинг. И с этим нельзя не согласиться. Ибо любое действие компании, хорошо оно или плохо, воздействует на рынок, то есть маркет.
Принять окончательное решение относительно выбора подходящего определения маркетинга путем перебора доступных вариантов невозможно (В том числе с опорой на классика — Ф.Котлера. Он то точно защищает холистическое видение маркетинга).
Читать далее «Что же такое маркетинг»Итак, чайник, в моем лице, пытается разобраться в том, что есть маркетинг.
Как это сделать? Вопрос тривиален. Ответ тоже — прочитать книгу, спросить у Гугла, Яндекса, какого-нибудь AI, спросить у Youtube.
Старая и всем известная история компании Kodak: Kodak выпускала отличные пленочные фотоаппараты, хорошо зарабатывала на продаже фотоматериалов, внутри нее же появился цифровой фотоаппарат, который был «задвинут», ибо ломал текущий бизнес. Дальше вы знаете чем дело кончилось.
Читать далее «Kodak обанкротилась… Kodak ли?»(Пост из одного заголовка)
