Британскиеученые чаще всего объясняют причины провала компаний. А что на тему успеха?
Здесь выражалось сомнение в том, что КОМПАНИИ делают что-то правильно или неправильно: решение принимается менеджментом, который, обычно, действует в сложившейся парадигме управления (которую, в свою очередь, кто-то конкретный вольно или невольно сложил).
Читать далее «Почему компании успешны?»А причем здесь джип то? Джип ни в чем не виноват! Кто-то задумывался над сутью этой пословицы?
В прошлый раз я попытался дать свое определение маркетинга. Полагаю, тема себя не исчерпала и вот почему.
Не существует компаний «висящих» в воздухе. Каждая имеет свою историю и текущее состояние, свой этап развития.
Читать далее «Котлер против Маркетинга. Страшные вещи.»Итак, прошлое чтиво хором и по отдельности утверждало, что маркетинг, это… все! Все что ни делает компания и есть маркетинг. И с этим нельзя не согласиться. Ибо любое действие компании, хорошо оно или плохо, воздействует на рынок, то есть маркет.
Принять окончательное решение относительно выбора подходящего определения маркетинга путем перебора доступных вариантов невозможно (В том числе с опорой на классика — Ф.Котлера. Он то точно защищает холистическое видение маркетинга).
Читать далее «Что же такое маркетинг»Итак, чайник, в моем лице, пытается разобраться в том, что есть маркетинг.
Как это сделать? Вопрос тривиален. Ответ тоже — прочитать книгу, спросить у Гугла, Яндекса, какого-нибудь AI, спросить у Youtube.
Старая и всем известная история компании Kodak: Kodak выпускала отличные пленочные фотоаппараты, хорошо зарабатывала на продаже фотоматериалов, внутри нее же появился цифровой фотоаппарат, который был «задвинут», ибо ломал текущий бизнес. Дальше вы знаете чем дело кончилось.
Читать далее «Kodak обанкротилась… Kodak ли?»(Пост из одного заголовка)
… не ситуациями, а тенденциями и состояниями. Большой руководитель.
Добрые дела — вещь замечательная. Добрые дела делаются из благих намерений.
Нигде в бизнес-литературе тема добрых дел не исследуется. Добрые дела, по идее, должны как-то измеряться, классифицироваться, оцениваться. Ау, британскиеученые! Вы где, почему молчите?
И еще вопрос. В какое неизбежное качество переходит количество добрых дел? Становятся ли они официально злыми?
Или вот еще: возможно они, со временем, вырастают в контроль, нет — в КОНТРОЛЬ? Контроли контролировать — весьма удачное занятие.
Диалектика…
А может, куда добрых дел ведет к потере управления?
Ранее, в октябре прошлого года, SLS занимался управлением газовым котлом, и до сих пор продолжает заниматься тем же. Нынче будет описан второй экземпляр, который ничем не управляет, а работает в «прозрачном» режиме с целью наблюдения за происходящим в недрах огненного чудовища Buderus Logomax U072.
Основные моменты подключения и работы с SLS раскрыты в предыдущей заметке, поэтому здесь лишь о том, как действовать по поводу внешнего ПО.
Читать далее «SLS: мониторим газовый котел»
Мой блог 