Итак, вы, наконец, приобрели автомобиль и отправились не нем на работу.
…
Итак, вы, наконец, наняли персонального водителя, он подал вам автомобиль, и вы отправились на работу с личным водителем.
Поздравления, и все такое.
Теперь вопрос: кто управляет автомобилем? Для первого случая все однозначно — вы и только вы. Ясно и со вторым — персональный водитель. Куда вы скажете — туда он и поедет.
Читать далее «Управляем, управляем…»Заметка из The Economist так и называется. Кратенько, дело обстоит следующим образом.
Книга Дмитрия Лейкина «Корпоративный центр. Основы управления холдингом» написана достаточно давно — в 2017 году. До ее выхода Дмитрием было выпущено еще два труда на эту же тему. Хотя времени прошло уже достаточно, я воздерживался от оценок этой книги. Теперь, по ряду причин, пришло время сказать несколько слов и выразить мнение по ее поводу.
Эта книга существенно отличается от двух предыдущих. Если оные написаны в стиле «полагаю, что…», то ключевая особенность этой — «верю, что…». В результате автор нашел немало и художественных и абстрактных подходов, чтобы поделиться с нами своей верой.
Вера — штука чрезвычайно опасная по двум причинам:
Читать далее «Корпоративный центр: основы НЕУПРАВЛЕНИЯ холдингом.»В лесу жил лесник. Человек он был хороший, за лес свой переживал зело.
Выйдет утром, видит у березки ветка надломлена — подвяжет ветку. Видит, рядом с ясенем птенец выпал из гнезда — посадит малютку на место. Целыми днями делал добрые дела — заботился о лесе.
Наконец, был назначен и прибыл в лес лесничий.
Читать далее «О вреде добрых дел.»Чем больше волшебных решений, тем сложнее их увязать между собой.
Хороший человек Михаил Кривоносов дал ссылку на лежащую в свободном доступе книгу «ПЯТАЯ НОГА. Наблюдательный Совет в развитии малого и среднего бизнеса. Катехизис.» (Пост от 9 марта.)
Начал читать, 45 страница. И уже идет очень тяжело.
Сюжет повторяет в стопятьсотый раз изъезженный штамп: сделайте «это», это хорошо! ИвановПетровИлонМаск сделали «это» и у них все хорошо.
Читать далее «Очередная нога»Правительство начнет цифровую трансформацию с себя. Ну, верно! Хочешь что-то создать — выдели необходимый ресурс.
Вместе с тем, цифра, не более чем (но и не менее!), есть воплощение информации. А министерства и правительство в целом — орган управления, а не библиотека. И даже не контора по выдаче справок, где быстрое нахождение и перемещение информации на листок с печатью — суть деятельности.
Управление характеризуется, в первую очередь, объектами управления, целями, способами, etc.
Читать далее «За хвост или за хобот?»Вот здесь я писал своим мысли о создании бизнеса. Одним из тезисов в этом тексте было то, что пятый, незаконный, способ создания бизнеса по успешности занимает последнее место.
Время идет. Теперь, полагаю, что следует переместить его на ступень повыше, поменяв местами с бизнесом «по плану». Аргументы?
Давайте посмотрим на ситуацию вот с какой неожиданной стороны.
Читать далее «Как создать бизнес. Постскриптум.»Авторитарная, демократичная, патрирархальная…
Управление либо есть, либо — нет.
И не чего путать форму и содержание.
Известно, что один человек может через соломинку надуть лягушку, и увеличится она до трех раз. Наука, и тем более — британские ученые, не знает успешных попыток надуть через соломинку слона.
Какое отношение это имеет к бизнесу?
