Экстравагантный, красивый способ, найти который непросто.
Например, вот он.

Понимаю, вы знаете более красивые места, но дело в следующем.
Читать далее «Как создать бизнес. Способ 3.»Экстравагантный, красивый способ, найти который непросто.
Например, вот он.

Понимаю, вы знаете более красивые места, но дело в следующем.
Читать далее «Как создать бизнес. Способ 3.»Еще и еще раз: создать бизнес — это не значит заработать денег. Заработать много денег можно и без него (а остаться без штанов — с ним). Обычно, люди проводят знак равенства между деньгами и бизнесом.
Повторимся. Бизнес — это:
Бизнес есть конкурентный рынок и наемные работники.
К теме. Вот самый распространенный способ пролететь, рискуя своими, заемными или чужими деньгами:
Почитать: http://www.bbc.com/capital/story/20170921-why-you-shouldnt-imitate-bill-gates-if-you-want-to-be-rich (Почему вы не должны повторять Билла Гейса, если хотите разбогатеть.)
Там про упорство, труд, 7 навыков высокоэффективных людей, управление временем, невероятное лидерство…
В общем, подготовительное чтение на тему заголовка. Я же доделаю заметки про все способы создания бизнеса. А ссылочка выше даст кое-какие дополнительные аргументы и наведет на определенные мысли.
Прочитали? Не задерживаемся, идем дальше.
Сначала определимся с понятиями.
Бизнес — это:
Еще раз, бизнес это конкурентный рынок и наемные работники (а не срубил бабки по-быстрому).
Определение дела будет от противного: все что не доросло до бизнеса — дело.
Начнем с простого: «украл, выпил в тюрьму.» Это не бизнес — это дело. А путь в бизнес — вот он:

Вы точно хотите создать бизнес, или ищете способ заработать денег?
Это разные вещи! Они могут быть связаны, но не одно и то же, особенно на ранней стадии, годков, этак, пять, не менее.
Заметки не о том, как срубить денег!!! Если мысли таковы — идите на YouTube, там все обстоятельно растолковывают опытные ушлые в этом деле. Там расскажут каким надо стать (а не как заработать/срубить), чтобы деньги липли к вам стаями и тащились даже в темном переулке за вами со стонами «возьми меня.» Just do it!
Зачем мучиться с бизнесом? Бизнес — это не просто. Уж точно сложнее, чем лишний раз напрягать моСк чтением этих записей!
Настоящие записки лишь раскрывают дороги, что ведут к бизнесу и могут помочь размышляющему, как вступить на этот путь и где искать свою тропинку.
——————
…ну, хорошо. Раз вы остались, вернемся к извечному вопросу 32-летнего Ильи Муромца: «Как создать бизнес?» Почему 32-летнего? Потому, что ровно через год, в тридцать три, он слезет с печи и, наконец, займется ДЕЛОМ.
Читать далее «Как создать бизнес.»Веселая картинка, куда же без нее?

Это весело, это прикольно, это, в конце концов, во многом — халявно. Но полезно ли?
А все зависит…
Читать далее «Бег в мешках (командообразование) — это полезно?»
Здесь уже неоднократно упоминалось, что повышение коллективной головной боли от совещаний есть верный признак потери управления.
Вот и профессор высказался на тему — новое, пахнущее краской, издание! Суть открытия? Вот она:


Картинка родилась (вспомнилась) из наблюдения за безуспешными действиями успешных менеджеров.
Считается, что успешный менеджер тот, кто всегда знает «что нужно делать».
Не так это. Тоета учит нас, что правильные вещи следует делать правильно. Соотношение важности, значимости для успеха, между правильными вещами (что нужно здесь и сейчас) и тем, как это делать правильно меняется в зависимости от уровня менеджмента.
Молодец, Петрович! Хорошее определение места корпоративной культуры.
Алгоритмы [процессы] – вещь хорошая для ежедневной работы. А вот качество и скорость реализации новых идей зависит от корпоративной культуры…
Пусть оно и не полное, но очень очень емкое для короткой цитаты.
И еще.
В воскресенье, под утренний кофе с ленью, наблюдал за посещением Тимуром Кизяковым Аллы Духовой.
Хорошая получилась передача, но (ох уж эти профессиональные интересы) зацепило несколько фраз, брошенных Аллой вскользь. Высматривать всю передачу заново нет времени, поэтому приблизительно.
Алла сказала, что вместо «правильного» открытия бизнеса, составления и рассмотрения всяких планов, она действовала по обстановке: есть запрос на открытие танцевальных групп — и она их открывала, готовила руководителей, балетмейстеров… Читать далее «Алла Духова — правильный подход к менеджменту.»