20 процентов, по словам Германа Грефа! ибо…

В аккаунте «Коммерсант» проскочило сообщение:

«Сбер» до 1 января 2026 года сократит до 20% персонала из числа сотрудников, которые признаны ИИ неэффективными, заявил Герман Греф. «Мы в «Сбере» в этом году с помощью мультиагентной системы сократили, до 1 января закончим сокращение, 20% персонала, который был выявлен с помощью искусственного интеллекта как неэффективный. Мы закрываем неэффективные проекты, сокращаем неэффективные места для неэффективных сотрудников», — сказал он.

Читать далее «20 процентов, по словам Германа Грефа! ибо…»

Требования к…

Маленький конспект на основе лишь того, что выдаст не самый скрупулезный и, тем более, AI-активный поиск в Интренете.

Читать далее «Требования к…»

Добрые дела VS инновации.

Не отпускает тема.

…ни один персонаж ни в одной организации не выходил перед честной компанией и не заявлял: «Ура, я придумал как неэффективно, трудоемко и с большими затратами сделать нам плохо! А если постараться — можно сделать совсем фигово!» Все хотят, или, по крайней мере, утверждают, что желают как лучше.

Читать далее «Добрые дела VS инновации.»

Для чего нужны … мы

Когда был маленьким, очень маленьким, считал, что существует некое волшебное знание, которое под большим секретом умные дяди передают лишь некоторым посвященным, и охватывала оторопь и благоговение перед великим неизвестным.

Читать далее «Для чего нужны … мы»

Гром не грянет, мужик… Да не грянет, не грянет.

Управление (упрощенно, формально) представляет собой воздействие на управляемый объект.
Чтобы повернуть направо, водитель поворачивает руль вправо. Машина проходит поворот.
Все понимают как управляется автомобиль.

Читать далее «Гром не грянет, мужик… Да не грянет, не грянет.»

Почему компании успешны?

Британскиеученые чаще всего объясняют причины провала компаний. А что на тему успеха?

Здесь выражалось сомнение в том, что КОМПАНИИ делают что-то правильно или неправильно: решение принимается менеджментом, который, обычно, действует в сложившейся парадигме управления (которую, в свою очередь, кто-то конкретный вольно или невольно сложил).

Читать далее «Почему компании успешны?»

Чем круче джип, тем дальше идти за трактором.

А причем здесь джип то? Джип ни в чем не виноват! Кто-то задумывался над сутью этой пословицы?

Что такое маркетинг?

Итак, чайник, в моем лице, пытается разобраться в том, что есть маркетинг.
Как это сделать? Вопрос тривиален. Ответ тоже — прочитать книгу, спросить у Гугла, Яндекса, какого-нибудь AI, спросить у Youtube.

Читать далее «Что такое маркетинг?»

Руководитель мыслит

… не ситуациями, а тенденциями и состояниями. Большой руководитель.

Чем заняться

… если ты работаешь в большой компании. Выбор, в целом, невелик. Всего три варианта составляют его по отдельности и в любой комбинации: