Вот большая, длинная-длинная статья на Хабре с названием «Как наркокартели могут помочь бизнесу с оргструктурой».

В круг моих знакомых не входят ни представители наркокартелей, ни даже те, кто пользуется их услугами (по крайней мере я об этом не знаю). Однако заголовок зело кликбейтный, начал читать, осилил пару абзацев, потом включил метод чтения «по диагонали», дошел до заголовка «Как влияет организационная структура на результат?» и обрадовался: никак. (Я молодец — не грузил голову наплечную всей предыдущей бесполезной информацией.)

Читать далее «Оргструктура — что за хрень» →

Недавняя заметка. Автомобиль, персональный водитель, хозяин — отличная иллюстрация для выработки зачаточного понимания того, как управляется компания.

Читать далее «Про машину, рабов на галерах и управление компанией.» →

Ну да, видеть! Особенно внимательно всматриваться в…

Читать далее «Философия для менеджера: видеть.» →

Книга Дмитрия Лейкина «Корпоративный центр. Основы управления холдингом» написана достаточно давно — в 2017 году. До ее выхода Дмитрием было выпущено еще два труда на эту же тему. Хотя времени прошло уже достаточно, я воздерживался от оценок этой книги. Теперь, по ряду причин, пришло время сказать несколько слов и выразить мнение по ее поводу.

Эта книга существенно отличается от двух предыдущих. Если оные написаны в стиле «полагаю, что…», то ключевая особенность этой — «верю, что…». В результате автор нашел немало и художественных и абстрактных подходов, чтобы поделиться с нами своей верой.

Вера — штука чрезвычайно опасная по двум причинам:

Читать далее «Корпоративный центр: основы НЕУПРАВЛЕНИЯ холдингом.» →