Менеджеры «волшебных кнопок».

Во вчерашних Ведомостях большое интервью с Рубеном Варданяном и завораживающим началом: «Найти в графике Варданяна час на интервью оказалось непросто – договаривались мы за месяц. Он объясняет, что участвует в 62 проектах, но в подчинении у него всего пять человек.»

Кто же он такой? «…я социальный предприниматель и венчурный филантроп. Большинству людей это непонятно: филантроп не может быть венчурным,» — отвечает Рубен Варданян!

Я, скажу честно, отношусь именно к этому большинству. Хотя, нет. Кое что понять можно попробовать. Вот здесь я писал о «социальном предпринимателе«, не зная этого термина. Стоит принять на вооружение.

Читать далее «Менеджеры «волшебных кнопок».»

Презентация от Адизеса.

Слили мне тут презенташку о 240 слайдах от Адизеса, как правильно жить компании.

Удивительный, все  таки, товарищ. С 1971 года объясняет, раскрывшим рот слушателям, не что надо делать,  а кто делает и как делает. И как этот «кто» должен меняться.

Несмотря на внешнюю красивость, жизненный цикл компании по Адизесу не отражает реального положения дел. Практически никак не анализируется изменение размеров компании, что, как говорил товарищ И.В.Сталин, есть само по себе другое качество.

В общем, каша-кашей, не лишенная, тем не менее, ряда здравых мыслей. Мыслей, а не системы взглядов.

О тренерах

Не специалист в спорте и, тем более, не болельщик. Однако, краем уха слышал, что из выдающихся спортсменов не получаются выдающиеся тренеры, особенно в командных видах спорта.

Почему так? (С учетом того, что сайт не о спорте, а об управлении.)

Полагаю, среди прочего, неверие потенциального тренера/бывшеговыдающегосяспортсмена что кто-то может лучше него.

Интересное решение

«Беспрецедентное в отечественной истории назначение главнокомандующим Воздушно-космическими силами (ВКС) общевойскового генерала Сергея Суровикина…«

Интересное событие. Даже не будучи военнослужащим, менеджеру стоит знать ответ на вопрос: может ли неспециалист руководить специалистами.

Как создать бизнес. Способ 1.

Самый надежный и понятный способ — создание бизнеса через применение уникального социального ресурса.

Не то, чтобы ресурс был совсем уникальным, но в комбинации с умелым применением он дает великолепный результат. Вот как это выглядит:

Бизнес011

Схема как и в случае 3, только ресурс чуть другой. А результат — тот же. И даже лучше.

Читать далее «Как создать бизнес. Способ 1.»

Как создать бизнес. Способ 2.

Это драйв! Это крэйзи! Это круто! Это просто: быстро придумываете Фэйсбук или ВКонтакте и вот вы уже на коне.

По-правде говоря, у нас этих «вконтактов» — как грязи. Речь об этом:

Бизнес02

Читать далее «Как создать бизнес. Способ 2.»

Как создать бизнес. Способ 3.

Экстравагантный, красивый способ, найти который непросто.

Например, вот он.

Понимаю, вы знаете более красивые места, но дело в следующем.

Читать далее «Как создать бизнес. Способ 3.»

Как создать бизнес. Способ 4.

Еще и еще раз: создать бизнес — это не значит заработать денег. Заработать много денег можно и без него (а остаться без штанов — с ним). Обычно, люди проводят знак равенства между деньгами и бизнесом.

Повторимся. Бизнес — это:

  • предоставление конкурентному рынку товара или услуги,
  • путем организации деятельности наемных работников.

Бизнес есть конкурентный рынок и наемные работники.

К теме. Вот самый распространенный способ пролететь, рискуя своими, заемными или чужими деньгами:

Читать далее «Как создать бизнес. Способ 4.»

Как создать бизнес: дополнительное чтение.

Почитать: http://www.bbc.com/capital/story/20170921-why-you-shouldnt-imitate-bill-gates-if-you-want-to-be-rich (Почему вы не должны повторять Билла Гейса, если хотите разбогатеть.)

Там про упорство, труд, 7 навыков высокоэффективных людей, управление временем, невероятное лидерство…

В общем, подготовительное чтение на тему заголовка. Я же доделаю заметки про все способы создания бизнеса.  А ссылочка выше даст кое-какие дополнительные аргументы и наведет на определенные мысли.

Прочитали? Не задерживаемся, идем дальше.

Как создать бизнес. Способ 5.

Сначала определимся с понятиями.

Бизнес — это:

  • предоставление конкурентному рынку товара или услуги,
  • путем организации деятельности наемных работников.

Еще раз, бизнес это конкурентный рынок и наемные работники (а не срубил бабки по-быстрому).

Определение дела будет от противного: все что не доросло до бизнеса — дело.

Начнем с простого: «украл, выпил в тюрьму.» Это не бизнес — это дело. А путь в бизнес — вот он:

Бизнес05
Читать далее «Как создать бизнес. Способ 5.»