В аккаунте «Коммерсант» проскочило сообщение:

«Сбер» до 1 января 2026 года сократит до 20% персонала из числа сотрудников, которые признаны ИИ неэффективными, заявил Герман Греф. «Мы в «Сбере» в этом году с помощью мультиагентной системы сократили, до 1 января закончим сокращение, 20% персонала, который был выявлен с помощью искусственного интеллекта как неэффективный. Мы закрываем неэффективные проекты, сокращаем неэффективные места для неэффективных сотрудников», — сказал он.

Читать далее «20 процентов, по словам Германа Грефа! ибо…» →

А причем здесь джип то? Джип ни в чем не виноват! Кто-то задумывался над сутью этой пословицы?

… не ситуациями, а тенденциями и состояниями. Большой руководитель.

… если ты работаешь в большой компании. Выбор, в целом, невелик. Всего три варианта составляют его по отдельности и в любой комбинации:

Недавняя заметка. Автомобиль, персональный водитель, хозяин — отличная иллюстрация для выработки зачаточного понимания того, как управляется компания.

Читать далее «Про машину, рабов на галерах и управление компанией.» →

Итак, вы, наконец, приобрели автомобиль и отправились не нем на работу.

…

Итак, вы, наконец, наняли персонального водителя, он подал вам автомобиль, и вы отправились на работу с личным водителем.

Поздравления, и все такое.

Теперь вопрос: кто управляет автомобилем? Для первого случая все однозначно — вы и только вы. Ясно и со вторым — персональный водитель. Куда вы скажете — туда он и поедет.

Читать далее «Управляем, управляем…» →

Книга Дмитрия Лейкина «Корпоративный центр. Основы управления холдингом» написана достаточно давно — в 2017 году. До ее выхода Дмитрием было выпущено еще два труда на эту же тему. Хотя времени прошло уже достаточно, я воздерживался от оценок этой книги. Теперь, по ряду причин, пришло время сказать несколько слов и выразить мнение по ее поводу.

Эта книга существенно отличается от двух предыдущих. Если оные написаны в стиле «полагаю, что…», то ключевая особенность этой — «верю, что…». В результате автор нашел немало и художественных и абстрактных подходов, чтобы поделиться с нами своей верой.

Вера — штука чрезвычайно опасная по двум причинам:

Читать далее «Корпоративный центр: основы НЕУПРАВЛЕНИЯ холдингом.» →

В лесу жил лесник. Человек он был хороший, за лес свой переживал зело.

Выйдет утром, видит у березки ветка надломлена — подвяжет ветку. Видит, рядом с ясенем птенец выпал из гнезда — посадит малютку на место. Целыми днями делал добрые дела — заботился о лесе.

Наконец, был назначен и прибыл в лес лесничий.

Читать далее «О вреде добрых дел.» →